Мысли вслух

Булат

Валера! Это притча...А вопрос-то в чём? Почему люди не цветы? Или цветы не люди?...(хотя некоторым цветам иногда полезно показывать - где на самом деле солнце)...Почему не работает искусственное гипероплодотворение разума? Или узнают ли себя в этой притче суперприверженные тренеры?...уфффф...

снова Булат

а как создать здесь свою "новую мысль"?....и читает ли кто-нибудь это кроме меня?.....

Катя

Булат, привет. Валера в Париже. Будет 26 сентября. Подискутируете :))А пока меня любопытство разбирает: кто такие суперприверженные тренеры? и каким цветам надо показывать, где солнце? Свою "новую мысль" шли на ящик uralconsult@inbox.ru

Ольга

Привет, Булат! Искусственное гипероплодотоврение разума - что это для тебя? Если есть желание - поясни, пожалуйста!

Псехолаг

Ну кто такие суперприверженные тренеры, и что такое искусственное гипероплодотворение разума я конечно понимаю, но вот кто такой уфффф, никак не просеку.

Валерий

Привет, Булат! Спасибо, что посещаешь наш сайт, говоришь своё мнение и задаешь вопросы. Притчу про цветок я придумал, когда готовил тренинг "Управление продажами". Мне кажется, что от руководителей часто исходит слишком много давления на продавцов, что создает излишнюю напряженность в отношениях как внутри компании, так и между продавцом и клиентом. Знаешь ведь, наверное, как работается в условиях "давай, давай!"? Когда баланс "фрустрация/поддержка" имеет значительный и, к сожалению, хронический крен в сторону фрустрации. Когда в вопросе руководителя продавцу "как у нас дела сегодня?" продавец слышит угрозу для себя. Знаешь, многие продавцы выстраивают отношения с клиентами таким образом, словно те обязаны что-то приорести у них, и вообще были рождены только лишь для того, чтобы быть клиентами этой фирмы:-)

Мария

От имени вырванного с корнем цветка скажу - да, так все и бывает

Алексей

На эту же тему есть другая притча, вернее мысль. Не надо торопить созревание яблок. Когда оно поспеет, то само упадет к вам в руки. Поторопитесь, съедите зеленым - будет, извините, расстройство желудка. Руководители - просто не мешайте людям работать, создавайте условия для их работы)))

Сергей

а мой директор считает, что если он на утренней оперативке лишний раз не напомнит нам как мы плохо работаем, то день прошел зря И хотелось бы побольше высказываний здесь. Люди пишите!

Продавец услуг

очень раздражает, что многие руководители слишком давят на своих подчиненных: "давайте больше!!!" Иногда хочется сказать: "ну давай, покажи, как надо". По-моему, требования часто просто невыполнимы. Отсюда лишний напряг. Конечно, клиенты это чувствуют. Я согласна с притчей.

руководитель

Продавцам: да, бывает, что поддавливаю слишком. Согласен. Сам работал продавцом. А как не поддавливать, кто знает?

руководителю

А вы спросите своих подчиненных об этом))

читательница

Мне нравятся ваши притчи. Можете сочинить под заказ на тему, которую предложу я?)))))

Ольга

Я тоже, бывает, давлю (с благими намерениями); когда замечаю это, торможу себя, переключаюсь на другую деятельность, которая требует именно моего участия.

Персоналити

Читательнице: давайте попробуем, предлагайте!

Эйчар

А вот интересно - когда трава растет на газоне, что там с поддавливанием? Есть же какая-то сила, которая её толкает или тянет наружу?

ирина

как здесь у вас интересно!!!я наверное полностью соглашусь, вообще отношения : клиент-консультант, очень сложные, самое главное на мой взгляд именно ПОМОЧЬ человеку определиться, т.е. выявить его потребности,а затем помочь сделать выбор, и если даже он не приобретет товар сейчас, он обязательно запомнит человека который ему помог, а это знаете ли дорого стоит. Терпение и умение находить подход - задача №1 как мне кажется, а руководители, они тоже разные, как говорится у них такая работа, хотя для всего должны быть основания.

Маргарита Мирная

Очень сложно бывает найти нужный подход. На мой взгляд люди чем-то похожи на цветы - к каждому нужен свой подход, и поливать в разное время, и удобрять по-разному. Только вот ошибка стоит большего, чем потеря цветка. Да, порой просто спрашиваю - чем тебе помочь?!, показать КАК надо? а смысл? свою голову не пришьешь! пока человек свой способ не найдет, он не решит как ему проще, легче и результативнее. Цель руководителя - дать сотруднику возможность

Сергей

Земля питает, дает силы, энергию. внешняя среда бывает благосклонной или агрессивной, но не тянет же! Сама трава растет, сама! понимаете? об том и притча!

читательница

Валерий, сочините притчу о возражениях клиентов, пожалуйста)))

Ольга Каменщикова

Выращивать цветы - дело очень деликатное, трудоемкое, но интересное. В каждом цветке спрятан свой потенциал. Задача садовника - разглядеть этот потенциал и помочь ему развиться. Поэтому садовнику нужно особое чутье для того, чтобы создавать необходимые условия для каждого цветка. Тогда цветы вырастают удивительной красоты и силы! И возможно даже раньше и красивее, чем вы ожидаете :)

Читательница

Валерий, я жду от вас притчу о возражениях)))

Катя

Я представила себе этого человека, ночующего возле растения с целью ускорить рост, и очень весело стало. А ведь и правда, мы так с клиентами работаем))))Спасибо за притчу!

Анна

Позволю себе выразить отличное от других мнение. А почему все рассматривают эту притчу, как притчу именно о цветке? Зачем так буквально? И, на мой взгляд, она - притча эта, вовсе не только для тех, кто занимается продажами. Я в этой истории вижу иной смысл. Зачастую человек прикладывает слишком много энтузиазма там, где этого не требуется, и недостаточно трудится там, где это действительно нужно. Вопрос, по-моему, в целесообразности телодвижений ))

Лара

Я,как покупатель люблю,когда на меня обращают внимание и предлагают необходимый товар,если я обращаюсь к консультанту.Если мне отвечают:"весь товар перед вами" я разворачиваюсь и ухожу,но и консультантов,навязывающих продукцию,которая мне не нужна, тоже не люблю.Я согласна с Ириной:надо иметь подход к покупателям.

Елена

Мне очень нравится эта притча. "Человек решил, что его желания уже достаточно, чтобы растение зацвело". Это очень многое объясняет. В жизни многие так поступают, и в работе. К продажам это имеет прямое отношение. Многие продавцы думают, раз они что-то продают, то мы обязаны это покупать. И бывают очень недовольны, когда мы говорим "спасибо, не надо".

Умка

всему своё время ;)

88-й для Анны

Это притча не о цветке конечно. Я так понимаю смысл, что растение растет само, надо только не мешать этому процессу. Получается, что продавцы сами мешают клиентам покупать? Круто...!

Татьяна

Мне кажется, большинству людей необходим "пинок". так и в продажах. и пинают нас именно руководители. главное - "подопнуть" грамотно. А притча очень даже жизненная =)

Андрей

Очень похоже на ситуацию когда одна личность пытается изменить другую, вместо того чтобы измениться самому.

Prudy

Thank you so much for this artcile, it saved me time!