Вопросы - Ответы

Валерий: Привет, Дмитрий!
Я работал в коммерческих компаниях и на производстве. Производство - это МЕЧЕЛ, где я зарабатывал себе квартиру в качестве мастера цеха (это были советские времена).
Коммерческие - это оптовая и розничная торговля. Уровень менеджмента - от линейного до топ-уровня. Что получается делать?
Если выделять основное, главное,то это:
1) Построение открытых коммуникаций в организации, когда создаются условия для полноценного развития и сотрудника, и компании;
2) Управление продажами, как особого вида деятельности. Чтобы хорошо продавать, продавцу требуется умение быть свободным, знающим, активным и творческим. Именно у таких продавцов людям нравится покупать. Необходимо помочь продавцу, отделу продаж и компании в целом компании не зависеть от клиентов, отлично разбираться в своей теме, легко устанавливать и поддерживать множество контактов с клиентами, плюс - не работать как "трамвай по рельсам", так как это скучно, в первую очередь, для самих продавцов. А если продавцу самому скучно - понятно, как это сказывается на продажах.
3) Заниматься постановкой в компаниях регулярного профессионального менеджмента вместо хаотического любительского. Любитель делает то, что ему нравится. Профессионал - то, что положено.
4) Создавать команды с высоким синергетическим эффектом.