Управленческое консультирование

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ "ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РЕСУРСА" ПРЕДПРИЯТИЯ:

Кадровый аудит.
(Кадровый аудит позволяет составить четкое представление о том, насколько имеющийся «человеческий ресурс» соответствует целям и задачам предприятия. Предметом оценки здесь являются:

• образовательный и интеллектуальный потенциал сотрудника,
• индивидуальные особенности сотрудника (качества, способствующие и препятствующие эффективной рабочей деятельности, проявленные и скрытые личностные ресурсы, роль в команде коллег, стратегия поведения в конфликте и пр.);
• особенности мотивации (индивидуальная иерархия потребностей, на которых строится рабочая мотивация и лояльность предприятию), планы профессионального и карьерного роста (их адекватность имеющемуся личному и профессиональному потенциалу);

Результаты кадрового аудита используются при принятии решений о должностных перемещениях: повышении, увольнении, переводе, а также при разработке программ обучения и развития персонала).

Оптимизация системы Мотивирования и Стимулирования сотрудников, в т.ч. корректировка систем оплаты труда.

Оценка сотрудников на этапе отбора: прогноз эффективности кандидата в ПРОФЕССИИ и в данной КОМПАНИИ.

Создание программ СИСТЕМНОГО ОБУЧЕНИЯ для разных категорий сотрудников компании: цели, темы, формы, продолжительность обучения.